Note: This text is provided as a courtesy. It has been automatically translated using software and may not have been proofread. The English language version is considered the official version and you can find the most up-to-date information there.

Strategie für den hybriden Arbeitsplatz

Microsoft 365 Strategie-Framework für Remote-/Verteiltes Arbeiten von Luis Suarez

Für viele Unternehmen ist die Arbeit an entfernten bzw. verteilten Standorten ein Dauerbrenner. Unabhängig davon, ob sie Digital-First- oder Hybrid-Workplace-Richtlinien eingeführt haben, gibt es sechs grundlegende Säulen, die bei der Anpassung der Mitarbeiter an diese schöne neue Normalität des offenen und kollaborativen Arbeitens mit Microsoft 365 zu beachten sind, während sie sich entweder im oder außerhalb des traditionellen Büros befinden:

Microsoft 365 Strategie-Framework für Remote-/Verteiltes Arbeiten von Luis Suarez

Für viele Unternehmen ist die Arbeit an entfernten bzw. verteilten Standorten ein Dauerbrenner. Unabhängig davon, ob sie Digital-First- oder Hybrid-Workplace-Richtlinien eingeführt haben, gibt es sechs grundlegende Säulen, die bei der Anpassung der Mitarbeiter an diese schöne neue Normalität des offenen und kollaborativen Arbeitens mit Microsoft 365 zu beachten sind, während sie sich entweder im oder außerhalb des traditionellen Büros befinden:

Identifizieren Sie geschäftliche Erfordernisse

Jetzt, wo Mitarbeiter von überall aus effektiver arbeiten können und insgesamt engagierter sind, können wir Ihnen helfen, den wahren Zweck und die Geschäftsmöglichkeiten Ihrer Hybrid Workplace-Strategie zu erkennen.

Schaffung eines Governance-Modells

Wir helfen Ihnen bei der Einrichtung und Umsetzung eines soliden Governance-Modells, das auch relevante Leitlinien und Richtlinien für hybrides Arbeiten enthält, um die gesamte digitale Mitarbeitererfahrung zu verbessern, wenn Ihre Endbenutzer entweder im oder außerhalb des traditionellen Büros sind.

Bereitstellen einer Bibliothek von Use Cases

Wir können Ihnen dabei helfen, einige der wichtigsten und wertvollsten neuen Geschäftspraktiken und Use Cases zu identifizieren und aktiv zu unterstützen, die von den Endbenutzern bei der verteilten Arbeit angenommen und angepasst wurden.

Aufbau eines Community Building-Programms (Community of Change Makers)

Soziale Netzwerke und Online-Communities sind jetzt das Betriebsmodell in dieser schönen neuen Normalität der verteilten Arbeit. Wir helfen Ihnen, Ihr eigenes Programm von Online Communities of Practice einzurichten, um die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Endnutzer zu erfüllen, unabhängig davon, wo sie sich befinden.

Implementierung eines Befähigungsprogramms

In einer digital geprägten Arbeitswelt war der Erwerb und die Vermittlung der erforderlichen digitalen Kompetenzen noch nie so wichtig, notwendig und vorausschauend wie heute. Wir helfen Ihnen dabei, die neuen Verhaltensweisen, Gewohnheiten und Geschäftspraktiken zu entwickeln, die Sie Ihren Endbenutzern vermitteln möchten, damit sie so effektiv und produktiv bleiben wie bisher, wenn nicht sogar noch mehr!

Fortschritte durch Data Analytics messen

Und schließlich: Woher wissen Sie, dass all das, was Sie getan haben, um die Digital Employee Experience für verteilte Mitarbeiter zu verbessern, bisher gut funktioniert hat? Wie kann man das alles verstehen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Wirkung Ihrer Hybrid-Workplace-Strategie in Bereichen wie dem Wohlbefinden der Mitarbeiter, der Digital Workplace Experience und der allgemeinen Effektivität steigern können, um die Leistung und die Geschäftsergebnisse zu maximieren.

Wir von panagenda würden gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihnen zu zeigen, wie auch Sie Ihre Microsoft 365 Collaboration-Umgebung optimal nutzen können, um Ihr Unternehmen zu einem erfolgreichen Socially Integrated and Distributed Enterprise zu machen.

Der Weg zur verteilten Arbeit hat bereits begonnen. Werden Sie zurückbleiben? Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer digitalen Transformation und Ihrer Employee Experience-Reise angemessen unterstützen können.

Fragen Sie den Experten


Luis Suarez

Luis ist ein erfahrener Social / Open Business-Stratege und 2.0-Praktiker mit über 25 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Wissensmanagement, Collaboration, Lernen, Online-Communities, Remote / Distributed Work und Social Networking für Unternehmen.

Blog: http: //www.elsua.net
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elsua

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Luis Suarez

Luis ist ein erfahrener Social / Open Business-Stratege und 2.0-Praktiker mit über 25 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Wissensmanagement, Collaboration, Lernen, Online-Communities, Remote / Distributed Work und Social Networking für Unternehmen.

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